这种事儿，在职场混久了就见得太多了。

说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”， 99% 是陷阱，剩下那 1%，是陷阱可能都不配。

你想啊，如果一个项目真的是“重要”的，那站在一个正常领导的角度，会怎么做？ 很简单，他要确保这个事办成，因为办成了对他自己也有好处。

所以他一定会给人、给***、给授权，甚至亲自上手协调。

反过来，如果一个项目又说它“重要”，又不给***，就只能说明两件事： 它其实不重要，只…。

　　以上就是小编为大家介绍的《长安的荔枝》李善德被强塞「荔枝使」，职场中当领导给你「重要但缺***的项目」，如何区分是培养还是陷阱？_广西壮族自治区钦州市灵山县点经塔了塑料生产加工机械合伙企业的全部内容，如果大家还对相关的内容感兴趣，请持续关注

　　本文标题：《长安的荔枝》李善德被强塞「荔枝使」，职场中当领导给你「重要但缺***的项目」，如何区分是培养还是陷阱？_广西壮族自治区钦州市灵山县点经塔了塑料生产加工机械合伙企业　　地址：